Optimér dit lagerflow

Et velfungerende lagerflow er ofte ensbetydende med tilfredse kunder. Bliver lagerpersonalets arbejdsbetingelser forringet, så vil det uden tvivl gå ud over dit lagerflow, og i sidste ende kan det meget vel resultere i utilfredse kunder.

Ved at optimere dit lagerflow kan du sikre dig, at alt arbejde bliver udført ordentligt og til tiden, og på den måde kan du minimere mængden af klager og holde dine kunder glade og tilfredse. Læs med her og få  gode idéer til, hvordan du kan optimere dit lagerflow.

Fokusér på arbejdsforholdene

Når alt kommer til alt, så er medarbejderne altid den vigtigste ressource. Oplever jeres kundeservice et stigende antal klager over beskadigede eller fejlsorterede varer, så vil det ofte falde tilbage på lagerpersonalets arbejdsforhold. 

Er medarbejdernes plukkeprocedurer blevet mere besværlige, eller har de fået unødvendigt lange transportveje? For at sikre at dit lagerpersonale udfører deres arbejde bedst muligt, så er det vigtigt at forholde sig til, om lagerets arbejdsforhold er i orden.

Dårlige arbejdsbetingelser kan resultere i stress, som så kan føre til fejl i arbejdet, og det vil kunderne formentlig opleve som sjusk. Derfor er det i hele virksomhedens interesse at give lagerpersonalet de bedste forudsætninger for at udføre deres arbejde.

Indret efter de bedst sælgende varer

Hvis dit lagerflow skal være så effektivt som muligt, så er det vigtigt at have lagerets bedst sælgende varer placeret let tilgængeligt. Jo mindre tid en medarbejder skal bruge på transport frem og tilbage, jo hurtigere kan varerne blive pakket og sendt afsted.

Et godt råd er at se dit lager som et køkken. Du har selvfølgelig fri ret til at indrette dit køkken som du vil, men der er en grund til, at de fleste af os vælger at have bestikket i den øverste skuffe. De ting, man bruger mest, bør man have lige ved hånden, og det samme gør sig gældende på et lager.

Hold lageropfyldningen på 80 %

I tilfælde af leveringsstop så giver det god mening med lidt ekstra plads til midlertidig omfordeling, men samtidig vil du selvfølgelig også gerne bruge din opbevaringsplads så optimalt som muligt.

Med en lageropfyldning på omkring 80-85 % burde der være rigeligt med plads til midlertidig omfordeling. Samtidig burde der generelt set også være rigeligt med varer på lager. Hvis det ikke er tilfældet, så er det værd at overveje at øge opbevaringskapaciteten - enten med flere reoler eller mere plads.

Opdatér dit lager løbende

Det er altid en god idé at bevare et overblik over sortimentet. Er der sket ændringer i jeres sortiment, som ikke længere er midlertidige, så bør I nok gentænke lagerets interiør for at optimere workflowet.

Uanset om efterspørgslen på en vare er steget eller faldet, så kan det nemt få en negativ indflydelse på lagerflowet. Er en populær vare ikke længere populær? Flyt den og lad en ny komme til - det kan spare lagerpersonalet for rigtig mange meter.

En anden mulighed kan også være at indskrænke en vares opbevaringsplads. Det handler om at bruge lagerkapaciteten optimalt, og er der en vare, som ikke har behov for lige så meget plads som før, så er der ingen grund til at hvile på laurbærene.

Hav de rigtige hjælpemidler for at sikre et effektivt lagerflow

Endnu en gang er det værd at nævne, at medarbejderne er den vigtigste ressource. Jo bedre arbejdsforhold, jo mere effektivitet, og dette gælder særligt i forhold til hjælpemidler.

Alle lagermedarbejdere bør have deres eget pakkebord med alt, de har brug for, let tilgængeligt og lige ved hånden. Det er en nem måde at undgå kødannelse og på den måde optimere lagerets workflow.

Lagerpersonalet skal selvfølgelig også have adgang til vogne, trolleys og løftehjælpemidler, og derudover er det også en god idé med miljøstationer på strategisk udvalgte steder.

Skal du i gang med at optimere dit lagerflow? Uanset hvilken slags lagerinventar du mangler, så finder du det her hos HHL. Har du brug for vejledning omkring vores produkter, så kan vi kontaktes på tlf. 70 27 35 00 eller på mailadressen [email protected].